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Julio, 2021


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Acerca de I2LATAM Y ERASMUS+

Cooperación para la innovación y el intercambio de buenas prácticas

Este es el sitio oficial del proyecto I2LATAM: “Fortalecimiento de la investigación y la innovación en universidades jóvenes para el desarrollo regional en América Latina”, enmarcado en la convocatoria KA2 del programa de la Unión Europea, ERASMUS+.Aquí podrá encontrar un resumen del proyecto, sus objetivos, sus paquetes de trabajo, actividades y resultados esperados, las instituciones integrantes del consorcio e información de interés en relación al proyecto, ¡bienvenidos!


1

Objetivo

8

Paquetes de trabajo

8

Países

14

Miembros

Contacto

Para ponerte en contacto con nosotros escríbenos a:

En breve nos pondremos en contacto con usted.


_Miembros

Alejandra González, Coordinator
dianagonpe@unisabana.edu.co
Universidad de La Sabana (Colombia)

Sónia Pereira, Co-Coordinator
soniapereira@reit.up.pt
Universidade do Porto (Portugal)

Catherine Fonseca, Assistant
Assistant Coordinator
catherine.fonseca@unisabana.edu.co
Universidad de La Sabana (Colombia)

Dr. Ernesto Galvis Lista
Vice-Rector for Research
egalvis@unimagdalena.edu.co
Universidad del Magdalena (Colombia)

Santiago Cardona Duque
Head Innovation Office
santiago.cardona@ucaldas.edu.co
Universidad de Caldas (Colombia)

Dr. Peter Busse, Researcher
Instituto de Investigación Científica
pbusse@ulima.edu.pe
Universidad de Lima (Perú)

María Alejandra Maldonado Adrián
Director, International Relations and  Cooperation
mmaldonado@ucsp.edu.pe
Universidad Católica de San Pablo (Perú)

Dr. Abraham Mendoza Andrade
Institutional Director of Research
amendoza@up.edu.mx
Universidad Panamericana / Bonaterra (México)

Dr. Ygnacio Martínez Laguna
Vice-provost for Research and Graduate Studies
ignacio.martinez@correo.buap.mx
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (México)

Carolina García Sartor
General Director of Research, Development and  Technology Transfer
cgarciasartor@unrn.edu.ar
Universidad Nacional de Río Negro (Argentina)

Dr. Verónica Bucalá
Director PLAPIQUI-UNS-CONICET
vbucala@plapiqui.edu.ar
Universidad Nacional del Sur (Argentina)

Dr. Thomas Cooney
Professor of Entrepreneurship
thomas.cooney@tudublin.ie
TU Dublin (Ireland)

Rogelio Conde-Pumpido
Head, Management and Valorisation of R&I
rogelio.conde-pumpido@usc.es
Universidad Santiago de Compostela (Spain)

Dr. Carlos Rodrigues
Assistant Professor / Researcher
cjose@ua.pt
Universidade de Aveiro (Portugal)

Laura Vivani
Director
vivani@moverim.eu
MOVERIM Consulting (Belgium)

Consorcio

Los WP responden a las actividades y metodologías de trabajo diagramadas para arribar, en etapas sucesivas y acciones transversales, al logro del objetivo del proyecto.

P01. Universidad de La Sabana (Coordinator)
COLOMBIA. https://www.unisabana.edu.co

P02. Universidad del Magdalena
COLOMBIA. https://www.unimagdalena.edu.co

P03. Universidad de Caldas
COLOMBIA. http://www.ucaldas.edu.co

P04. Universidad de Lima
PERÚ. http://www.ulima.edu.pe

P05. Universidad Católica San Pablo
PERÚ. https://ucsp.edu.pe

P06. Universidad Panamericana
MÉXICO. https://www.up.edu.mx

P07. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
MÉXICO. https://www.buap.mx

P08. Universidad Nacional de Río Negro
ARGENTINA. https://www.unrn.edu.ar

P09. Universidad Nacional del Sur
ARGENTINA. https://www.uns.edu.ar

P10. Technological University Dublin
IRLANDA. https://tudublin.ie

P11. Universidad de Santiago de Compostela
ESPAÑA. https://www.usc.es

P12. Universidade de Aveiro
PORTUGAL. https://www.ua.pt

P13. Universidade do Porto (Co-coordinator)
PORTUGAL. https://www.up.pt

P14. Moverim
BÉLGICA. http://www.moverim.eu


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Acerca de I2LATAM y Erasmus+

Cooperación para la innovación y el intercambio de buenas prácticas.

Este es el sitio oficial del proyecto I2LATAM: “Fortalecimiento de la investigación y la innovación en universidades jóvenes para el desarrollo regional en América Latina”, enmarcado en la convocatoria KA2 del programa de la Unión Europea, ERASMUS+.
Aquí podrá encontrar un resumen del proyecto, sus objetivos, sus paquetes de trabajo, actividades y resultados esperados, las instituciones integrantes del consorcio e información de interés en relación al proyecto, ¡bienvenidos!


1

Objetivo

8

Paquetes de trabajo

8

Países

14

Miembros

Consorcio

Forman parte de I2LATAM catorce miembros de los siguientes países: Argentina, Colombia, México, Perú, Belgica, España, Irlanda y Portugal.

Contacto

Para ponerte en contacto con nosotros escríbenos a:

En breve nos pondremos en contacto con usted.


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1-We offer a range of training packages in a range of subject.

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Coordinación

Alejandra González, Coordinator
dianagonpe@unisabana.edu.co
Universidad de La Sabana (Colombia)

Sónia Pereira, Co-Coordinator
soniapereira@reit.up.pt
Universidade do Porto (Portugal)

Catherine Fonseca, Assistant
Assistant Coordinator
catherine.fonseca@unisabana.edu.co
Universidad de La Sabana (Colombia)

Dr. Ernesto Galvis Lista
Vice-Rector for Research
egalvis@unimagdalena.edu.co
Universidad del Magdalena (Colombia)

Santiago Cardona Duque
Head Innovation Office
santiago.cardona@ucaldas.edu.co
Universidad de Caldas (Colombia)

Dr. Peter Busse, Researcher
Instituto de Investigación Científica
pbusse@ulima.edu.pe
Universidad de Lima (Perú)

María Alejandra Maldonado Adrián
Director, International Relations and  Cooperation
mmaldonado@ucsp.edu.pe
Universidad Católica de San Pablo (Perú)

Dr. Abraham Mendoza Andrade
Institutional Director of Research
amendoza@up.edu.mx
Universidad Panamericana / Bonaterra (México)

Dr. Ygnacio Martínez Laguna
Vice-provost for Research and Graduate Studies
ignacio.martinez@correo.buap.mx
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (México)

Carolina García Sartor
General Director of Research, Development and  Technology Transfer
cgarciasartor@unrn.edu.ar
Universidad Nacional de Río Negro (Argentina)

Dr. Verónica Bucalá
Director PLAPIQUI-UNS-CONICET
vbucala@plapiqui.edu.ar
Universidad Nacional del Sur (Argentina)

Dr. Thomas Cooney
Professor of Entrepreneurship
thomas.cooney@tudublin.ie
TU Dublin (Ireland)

Rogelio Conde-Pumpido
Head, Management and Valorisation of R&I
rogelio.conde-pumpido@usc.es
Universidad Santiago de Compostela (Spain)

Dr. Carlos Rodrigues
Assistant Professor / Researcher
cjose@ua.pt
Universidade de Aveiro (Portugal)

Laura Vivani
Director
vivani@moverim.eu
MOVERIM Consulting (Belgium)

Quick References

Alejandra González, Coordinator
dianagonpe@unisabana.edu.co
Universidad de La Sabana (Colombia)

Sónia Pereira, Co-Coordinator
soniapereira@reit.up.pt
Universidade do Porto (Portugal)

Catherine Fonseca, Assistant
Assistant Coordinator
catherine.fonseca@unisabana.edu.co
Universidad de La Sabana (Colombia)

Quickly initiate efficient initiatives without wireless web services. Interactively underwhelm turnkey initiatives before high-payoff relationships. Holisticly restore superior interfaces before flexible technology. Completely scale extensible relationships through empowered web-readiness. Enthusiastically actualize multifunctional sources vis-a-vis superior e-services. Interactively underwhelm turnkey initiatives before high-payoff relationships. Holisticly restore superior interfaces before flexible technology. Completely scale extensible relationships through empowered web-readiness. Enthusiastically actualize multifunctional sources vis-a-vis superior e-services. Energistically benchmark focused growth strategies via superior supply chains. Compellingly reintermediate mission-critical potentialities. Phosfluorescently re-engineer distributed processes without standardized supply chains.

Holisticly restore superior interfaces before flexible technology. Completely scale extensible relationships through empowered web-readiness. Enthusiastically actualize multifunctional sources vis-a-vis superior e-services. Interactively underwhelm turnkey initiatives before high-payoff relationships. Holisticly restore superior interfaces before flexible technology. Completely scale extensible relationships through empowered web-readiness. Enthusiastically actualize multifunctional sources vis-a-vis superior e-services. Energistically benchmark focused growth strategies via superior supply chains. Compellingly reintermediate mission-critical potentialities. Phosfluorescently re-engineer distributed processes without standardized supply chains. Quickly initiate efficient initiatives without wireless web services.


_Proyecto

El proyecto

Las universidades jóvenes comparten desafíos particulares cuando se trata de capacidades investigación: presentan bases de recursos deficientes en comparación con las universidades tradicionales, operan fuera de importantes redes de investigación y políticas y en cuanto a la financiación nacional, los mecanismos suelen ser desfavorables y tienden a reforzar el desequilibrio entre las instituciones.
Sin embargo, las instituciones jóvenes generalmente juegan un papel importante en sus propios contextos locales y tienen la ventaja de poseer estructuras más dinámicas y flexibles, lo que favorece la relación con actores externos.
I2LATAM se centrará en el desarrollo de capacidades de I+D en jóvenes universidades latinoamericanas, a través de la generación de espacios de intercambio de conocimientos para estimular la relación con actores socioeconómicos regionales clave. La calidad, tamaño del consorcio y la participación de cuatro de los países más grandes de América Latina (Colombia, Perú, México y Argentina) le dan a este proyecto un alcance único y un alto impacto.

El proyecto tendrá como resultado el desarrollo de herramientas y metodologías para mapear sistemáticamente y reunir las capacidades institucionales con las oportunidades regionales, así como en la creación y refuerzo del intercambio espacios de conocimientos, como por ejemplo el empleo de modelos exitosos europeos. Adicionalmente, I2LATAM desarrollará capacidades de I+D+i en jóvenes investigadores y gestores de I+D, lanzando un paquete de capacitación de acceso abierto enfocado en habilidades clave para promover la colaboración regional e internacional.
El objetivo final de I2LATAM es fortalecer las capacidades para la gestión estratégica de la investigación y la innovación en jóvenes universidades latinoamericanas aprovechando el potencial del impacto local y regional, al tiempo que fomenta la colaboración entre América Latina y los socios europeos para el desarrollo de iniciativas de investigación innovadoras y proyectos. A largo plazo, se espera que el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas de gestión, contribuyan a la inserción de la región en la dinámica global de investigación e innovación.


Objetivo General

Fortalecer las capacidades de investigación e innovación en las universidades jóvenes latinoamericanas fomentando estrategias innovadoras de colaboración entre la Universidad y los actores socioeconómicos regionales clave.


Objetivos Específicos

O1: Combinar las fortalezas de investigación de las universidades participantes con las fortalezas económicas y sociales de sus regiones, a fin de determinar las posibles áreas estratégicas de cooperación

O2: Implementar o dinamizar espacios de intercambio de conocimiento existentes para reunir a los equipos de las universidades (investigadores, gerentes de unidades y líderes) con los actores socioeconómicos a nivel regional (industria, clusters, inversores y el sector público) para la identificación de iniciativas de investigación e innovación colaborativas.

O3: Desarrollar proyectos estratégicos de investigación interdisciplinarios basados en las iniciativas identificadas, con el apoyo de financiamiento y asociaciones internacionales.

O4: Concientizar y promover, entre los/as líderes institucionales, una transformación actitudinal en relación a la I+i mediante la adopción de políticas, planes y estrategias basadas en el intercambio con otros líderes en I+i.

O5: Entrenar investigadores/as y personal de gestión en los mecanismos y habilidades requeridos para mejorar la calidad y sostenibilidad de la investigación e innovación en las instituciones de educación superior.

Paquetes de trabajo

Los WP responden a las actividades y metodologías de trabajo diagramadas para arribar, en etapas sucesivas y acciones transversales, al logro del objetivo del proyecto.

Preparación – Combinar las capacidades institucionales de investigación con las fortalezas sociales y económicas.

Descripción: este paquete de trabajo es esencial, ya que proporcionará la base para las actividades de desarrollo planificadas durante todo el proyecto. Este mapeo será la base del consorcio, ya que proporcionará las áreas de especialización de cada miembro, proporcionando así un enfoque para todo el trabajo del consorcio. El objetivo general de este WP es promover el proceso de especialización inteligente en la organización de la investigación de las universidades mediante el desarrollo de mejores estrategias de investigación, con el fin de lograr un mayor impacto y ganar masa crítica a través de un enfoque de evidencia participativa y de inteligencia. Para lograr esto, con el apoyo del líder de WP, los participantes deberán:

  • Desarrollar una visión compartida sobre las prioridades de investigación para integrar y reunir capacidades fragmentadas, para ganar masa crítica, para ser más competitivos;
  • Alinear las prioridades de investigación de las universidades con las agendas locales, nacionales e internacionales, así como con las áreas de investigación emergentes de acuerdo con las capacidades internas;
  • Promover el compromiso social y el diálogo con la sociedad (empresas, gobiernos y organizaciones civiles) para mejorar el impacto de la investigación realizada en las universidades.

Desarrollo – Estructurar espacios de interacción con actores regionales

Descripción: este WP apunta a diseñar y desarrollar nuevos espacios híbridos que permitan a las Universidades identificar oportunidades, proyectos y actividades en estrecha colaboración con actores relevantes del entorno regional (compañías, clusters, asociaciones empresariales, cuerpos gubernamentales, ONGs, otras universidades). En este sentido, este WP promoverá la creación y/o consolidación de redes de desarrollo socio-económico sobre la base de la I+i.

Desarrollo – Desarrollo de proyectos estratégicos de investigación interdisciplinaria

Descripción: en esta etapa los equipos buscarán de desarrollar proyectos interdisciplinarios y estratégicos con el objetivo de capitalizar y sostener los resultados del proyecto. Estos proyectos no implicarán necesariamente la inversión de grandes fondos iniciales, pero tendrán un impacto simbólico significativo a fin de poner en marcha nuevos procesos y mecanismos para el desarrollo conjunto de la investigación con el aporte de actores regionales.

Este paquete de trabajo tiene particular importancia para la sostenibilidad del proyecto, dado que pretende desarrollar una colaboración concreta e iniciativas de proyectos basadas en el ejercicio de reflexión y mapeo obtenido en los otros WP de desarrollo. En este WP múltiples grupos objetivo están involucrados y comprometidos para garantizar un enfoque ascendente.

Desarrollo – Benchmarking Institucional y desarrollo

Descripción: este WP es clave en tanto sienta las bases de la sustentabilidad (o sostenibilidad) de las actividades y del proceso de aprendizaje generados por el proyecto. A través de discusiones estratégicas y de actividades de benchmarking, el WP4 trabajará con los/as líderes institucionales para concientizar sobre los fundamentos de promover I+i con impacto regional. Adicionalmente, mediante el apoyo y la interacción con las contrapartes europeas, los/as líderes podrán identificar los medios apropiados para garantizar la sustentabilidad de sus estrategias en el corto y largo plazo.

Desarrollo – Paquete de capacitación basado en las necesidades identificadas

Descripción: se centrará en el desarrollo del paquete de entrenamiento (TP) de I2LATAM para reforzar las habilidades de los investigadores y equipos de gestión, en la identificación de procesos clave, tales como supervisión doctoral, transferencia de tecnología, propiedad intelectual, recaudación de fondos, etc.

Entre las actividades de capacitación incluídas en este WP como introducción a algunas actividades llevadas a cabo en el WP3, se desarrollará un módulo virtual sobre recaudación de fondos y explotación de oportunidades de financiación de la Unión Europea, con el objetivo de fomentar la participación de las universidades participantes del LATAM en proyectos de investigación e innovación, proporcionando los medios para aprovechar el financiamiento que la UE tiene disponible para este propósito.

Plan de calidad – Control de calidad y monitoreo

Description: para asegurar control y evaluación de calidad del proyectos como de sus reuniones, derivables y resultados, el Consorcio ha definido varios mecanismos:

El equipo de coordinación del proyecto (PMT) será responsable de la supervisión global de los mecanismos de aseguramiento de la calidad. El equipo de Control de la Calidad se encarga de llevar a cabo las actividades de monitoreo y evaluación a lo largo del proyecto a los efectos de elevar informes respecto la calidad de las actividades y derivables al PMT.

Primeramente se redactará un documento del Plan de Calidad donde se definen los procedimientos de control de calidad y los instrumentos de monitoreo del proyecto. Los procedimientos de control de calidad asegurarán que los entregables cumplan con el acuerdo de subvención. El Plan de Control y Monitoreo de Calidad definirán en detalle los requisitos para la preparación de actividades y entregables, con base en el conjunto de indicadores identificados en la Matriz del Marco Lógico (LMF) y el plan de trabajo del proyecto. Este aspecto es fundamental para evitar demoras y hacer un uso más eficiente de los recursos.

Diseminación y explotación

Descripción: este WP consta de dos etapas: las actividades de diseminación devienen en actividades de explotación.

Al inicio, la diseminación comenzará internamente, haciendo foco en la comunicación entre los socios del Consorcio y proveyendo de guías y estrategias de comunicación a los fines de involucrar a las comunidades académicas de las universidades miembro en las actividades del proyecto.

Gestión de proyectos

Descripción
: este paquete de trabajo está diseñado para la toma de decisiones administrativas y de gestión de manera informada y estructurada. El coordinador del proyecto y el equipo de gestión, a cargo del WP, son responsables de garantizar que todas las actividades se lleven a cabo y que se logren los resultados a lo largo de todo el proyecto. Es el rol del coordinador del proyecto y del equipo involucrado asegurarse de que cada socio esté totalmente comprometido con el proyecto y cumpla con sus responsabilidades. También es importante que el equipo de gestión pueda anticipar posibles riesgos para mitigarlos debidamente.

El equipo también supervisará el uso apropiado de los recursos a fin de garantizar que el proyecto se lleve a cabo de manera rentable.

WP8 incluye todos los procedimientos de gestión, incluidos informes, comités, así como los acuerdos financieros y contractuales del consorcio.